Consultoria em remuneração desde 1990

Remuneração que gera resultados e valoriza pessoas

Planos de cargos e salários, pesquisas salariais, PLR e incentivos de vendas desenhados sob medida por uma consultoria que trabalha só com remuneração.

35+

anos dedicados só à remuneração

1.250+

projetos desenvolvidos com alto índice de satisfação

4x

título máximo no Top of Mind de RH

Nacional

atendimento presencial e remoto em todo o Brasil

A RH PLUS não fecha negócios. Abre relacionamentos.

Desde 1990 desenvolvemos projetos de remuneração fixa, variável e de carreiras para empresas de todos os portes. O foco é exclusivo: o ecossistema de remuneração, com orientação especializada para quem decide sobre salários e incentivos.

Com metodologia própria e experiência em diversos segmentos, ajudamos a construir estruturas equilibradas, competitivas e sustentáveis, inclusive em cenários econômicos voláteis.

Alcance nacional

Atendemos empresas de qualquer tamanho, segmento e localização, com modelos competitivos e viáveis economicamente.

Consultores especialistas

Experiência em projetos de diversos segmentos para apoiar todas as etapas da gestão de remuneração.

Foco no cliente

Não existe prática única em remuneração. Trabalhamos lado a lado para entender o que a sua empresa precisa.

Conhecimento focal

Relação profissional, ética e transparente, construída em mais de três décadas de consultoria.

Escolha a solução ideal para a sua empresa

Profissionais experientes, ferramentas e metodologias próprias e preços acessíveis, com padrão de qualidade equivalente ao de consultorias multinacionais.

Remuneração fixa

Estruturamos planos de cargos e salários, pesquisas salariais e trilhas de carreira, com avaliação de cargos pela metodologia exclusiva G18RHP e simulação do impacto financeiro antes de qualquer decisão.

Inclui

  • Arquitetura de cargos
  • Job families
  • Trilhas de carreira
  • Avaliação e ranqueamento
  • Benchmark salarial
  • Estruturas salariais
  • Enquadramento e governança

Descrições de cargo aceleradas com IA e validadas em entrevistas com gestores e colaboradores.

Solicitar orçamento

Do diagnóstico à tabela salarial em 75 a 180 dias

É o prazo de um projeto de plano de cargos e salários com a metodologia RH PLUS, conforme o tamanho da empresa e a quantidade de cargos.

E a folha não precisa disparar: com movimentações salariais controladas e menos turnover, a tendência é custar menos no médio e longo prazo.

O que sua empresa recebe

  • Manual de descrição de cargos
  • Organograma revisado
  • Manual de avaliação de cargos
  • Trilhas de carreira
  • Pesquisa salarial com análise de cenários
  • Tabela salarial
  • Custos de enquadramento com plano de diluição
  • Política de governança e manutenção do plano

Metodologia simples, prática e rápida

Primamos pela simplicidade no desenvolvimento, praticidade na implantação e rapidez na implementação, para transformar processos em estratégia e estratégia em resultado.

  1. Diagnóstico estratégico

    Entendemos o cenário, os desafios e os objetivos da empresa para alinhar a estratégia.

  2. Desenvolvimento personalizado

    Projeto desenhado sob medida, com escopo claro e foco no que gera valor.

  3. Implementação prática

    Aplicação simples e objetiva, com estrutura transparente e política de governança.

  4. Pós-projeto

    Suporte técnico para acompanhar, ajustar e evoluir o seu programa de remuneração.

Quatro vezes no topo do Top of Mind de RH

O Top of Mind de RH é o prêmio mais prestigiado do segmento de Recursos Humanos. A RH PLUS conquistou o título máximo em quatro edições: é a única consultoria nacional com esse feito e a segunda maior vencedora da premiação.

Profissional do Ano

Prêmio Beverly Glen Zimpeck, concedido em 2006 pelo Grupisa, o Grupo de Permutas e Informações Salariais, maior associação de remuneração da América Latina, ao diretor da RH PLUS, Mateus de Oliveira Silva.

Referência nacional em remuneração

Reconhecimento construído com excelência técnica e qualidade de entrega em mais de 1.250 projetos.

Cursos e palestras

Academia da Remuneração

Cursos de remuneração fixa e variável com teoria e prática na medida certa, nos formatos presencial, in company ou online.

São mais de 25 anos formando profissionais com metodologias comprovadas em mais de 1.250 clientes, além de palestras sobre meritocracia, reconhecimento e recompensas em congressos e seminários.

Perguntas frequentes

Não encontrou sua dúvida? Fale direto com um especialista.

Como solicito um orçamento?

Preencha o formulário desta página, escreva para atendimento@rhplus.com.br ou chame no WhatsApp (11) 91020-7710. Respondemos em até 1 dia útil.

O porte da empresa interfere na necessidade de um PCS?

Ter um plano de cargos e salários é uma decisão de gestão. Reter capital intelectual é estratégico para empresas de qualquer tamanho: o PCS motiva os colaboradores, evita problemas trabalhistas, diminui o turnover e aumenta a produtividade.

Implantar um PCS vai aumentar muito a minha folha de pagamento?

Não necessariamente. Num primeiro momento ela pode subir, mas só se a empresa estiver muito defasada em relação às práticas salariais de mercado. No médio e longo prazo a tendência é a folha custar menos, com melhor controle das movimentações salariais e funcionais e redução de turnover e absenteísmo.

Por que minha empresa deve ter um PCS?
  • Menos turnover e absenteísmo
  • Melhor controle dos custos de pessoal
  • Maior produtividade
  • Menos riscos trabalhistas
  • Atração e retenção de talentos
  • Justiça e equidade salarial
  • Mais engajamento e motivação
  • Regras claras de promoção e progressão
Quanto tempo leva a implantação de um PCS?

Depende do tamanho da empresa e da quantidade de cargos. A metodologia da RH PLUS permite concluir projetos de PCS em um prazo que varia entre 75 e 180 dias.

Vocês atendem empresas fora de São Paulo?

Sim. A atuação é nacional, presencial ou remota, para empresas de qualquer porte e segmento, e também para instituições de ensino.

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