Avaliação de produtividade, consultoria técnica e implantação de sistemas para hospitais, clínicas e laboratórios, com uma equipe que conhece por dentro a medicina diagnóstica.
Projetos sob medida para rotinas de medicina diagnóstica e processos operacionais de instituições de saúde.
Análise dos fluxos de cada departamento com indicadores como tempo de execução de exames e faturamento, comparados a referências do mercado.
Diagnóstico aprofundado, recomendações e apoio na implementação de mudanças para eliminar gargalos e preparar a operação para novas tecnologias.
Gestão do projeto, desenho do novo fluxo de trabalho e treinamentos para reduzir o impacto da mudança nas equipes.
Um método claro, com entregas em cada etapa e decisões apoiadas em dados.
Definimos metas e escopo junto com a sua equipe.
Visitas, reuniões e estudo do cenário, dos sistemas e do mercado.
Indicadores de desempenho e entrevistas para achar as necessidades reais.
Um planejamento exclusivo para a sua instituição.
Trabalho lado a lado para transformar recomendações em resultado.
Indicadores de desempenho como tempo de execução de exames e processo de faturamento são comparados a referências do mercado, para que cada recomendação tenha impacto mensurável.
Serviços que reduzem os riscos de implantação e integração e maximizam o retorno do investimento em tecnologia.
Análise e montagem da infraestrutura que conecta seus sistemas, com o integrador HEALS Broker.
Instalação e configuração em fases planejadas para não interromper a rotina das equipes.
Capacitação por área funcional, reciclagem, atualizações e ajuda dentro do próprio sistema.
Atendimento próximo para manter a operação estável e evoluindo depois da entrada em produção.
A equipe reúne profissionais de tecnologia e de saúde, como biomédicos e farmacêuticos, com experiência em imagem, análises clínicas, anatomia patológica, biologia molecular e genética.
Não encontrou o que procurava? Fale com um especialista e receba uma resposta objetiva para o seu cenário.
Não. A consultoria avalia processos, indicadores e sistemas da sua operação, independentemente do fornecedor, e recomenda o caminho mais eficiente.
Depende do escopo definido na etapa de objetivos. Avaliações de produtividade são mais curtas, enquanto projetos de implantação acompanham todo o ciclo até a entrada em produção.
Sim. Atuamos em vários estados do Brasil e na América Latina, combinando visitas presenciais e trabalho remoto.
Conte o seu desafio e receba o contato de um especialista em até um dia útil. Atendemos em português, inglês e espanhol.