PCS - Plano de Cargos e Salários

• Planejamento, divulgação e instalação da frente de trabalho
• Diagnóstico organizacional
• Revisão do organograma
• Elaboração das descrições de cargo
• Desenho das trilhas de carreiras
• Análise e especificações dos cargos
• Avaliação dos cargos – metodologia exclusiva G18RHP
• Pesquisa salarial
• Remuneração estrategicamente alinhada ao mercado
• Montagem da estrutura salarial
• Maior flexibilidade das bandas salariais
• Simulação do impacto financeiro
• Escolha da curva salarial com menor custo de enquadramento

Governança

• Elaboração das políticas de movimentação salarial, funcional e de carreiras
• Apresentação e divulgação final
• Assessoria na implantação

PSB - Pesquisa de Salários e Benefícios

Desenvolvimento de pesquisas e estudos comparativos de mercado.

• Salários: fixo e variável
• Benefícios quantificáveis
• Práticas e procedimentos de RH
• Indicadores de RH
• Tendências de remuneração e RH

Nossos entregáveis

• R1: relatório comparativo salário base ajustado
• R2: relatório comparativo remuneração variável
• R3: relatório comparativo remuneração total
• Análise da zona de normalidade, grau de competitividade da empresa
• MAP, menor salário, 1º quartil, mediana, 3º quartil e maior salário

Descrição de Cargos, Job Families e Trilhas de Carreira

Aceleramos o processo de descrição de cargos com a utilização de IA. Coletamos as informações necessárias, plotamos em formulários específicos e validamos em entrevistas junto a gestores e colaboradores. Posteriormente, identificamos as famílias de cargos e construímos as trilhas de carreiras que servirão de base para os processos de carreira e sucessão.

Remuneração da Força de Vendas

A remuneração da força de vendas é um dos principais instrumentos para impulsionar resultados, fortalecer o engajamento comercial e alinhar o desempenho da equipe aos objetivos estratégicos da organização.

A RH PLUS apoia empresas na construção de modelos de remuneração e incentivos que promovem crescimento sustentável, retenção dos melhores talentos comerciais e previsibilidade dos custos de vendas.

Nossa abordagem contempla

• Diagnóstico da força de vendas e avaliação do modelo atual de remuneração e incentivos
• Revisão e estruturação dos processos de definição e desdobramento de metas
• Análise do mercado de atuação, portfólio, sazonalidade, ciclo de vendas e custos comerciais
• Definição estratégica de metas e critérios de elegibilidade
• Identificação dos indicadores-chave de desempenho, KPIs
• Estruturação de regras de remuneração variável e incentivos
• Definição de indicadores alinhados aos objetivos estratégicos do negócio
• Desenvolvimento de modelos de gestão de performance e acompanhamento de resultados
• Estruturação de programas alinhados ao nível de risco e responsabilidade dos profissionais de vendas
• Benchmarking salarial e de práticas de mercado
• Comunicação e treinamento para gestores e equipes comerciais

PCCS para Quadro Docente

Um PCCS bem elaborado possibilita uma melhor gestão dos valores gastos com o quadro docente, ao mesmo tempo em que incentiva professores a manterem-se preparados, capacitados e constantemente atualizados.

• Reconhecimento e valorização do plano acadêmico e pedagógico
• Minimização de riscos trabalhistas em relação à isonomia salarial
• Condições para contratação e retenção de bons professores
• Estímulo ao desenvolvimento, formação, produção acadêmica e pesquisas

PCCS para Quadro não Docente

Os planos para instituições de ensino contemplam também o quadro não docente, formado por profissionais técnicos administrativos necessários ao bom andamento da instituição em seu dia a dia.

Desenhamos modelos competitivos, viáveis economicamente e alinhados aos interesses e necessidades da instituição, assegurando boas práticas de mercado.